"СИДОРИН КОНСАЛТИНГ"

РОССИЯ, МОСКВА, ЛЕНИНСКИЙ ПРОСПЕКТ, ДОМ 36

ТЕЛ: +7(926) 253-4740

ПОЧТА:  INFO4@GOD.VIN

САЙТ СДЕЛАН  4THE.SITE

  • Facebook
  • Instagram

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Теория управления инвариантна. Это значит, что в любой точке земли, в любой сфере человеческой деятельности, включая сознание и поведение человека - действуют одни и тоже законы и правила управления. Включая управление компанией или человеческим ресурсом.

Классический менеджмент - созданный Питером Друкером, является мало эффективным без знания теории Управления.  Пройдя курс обучения или консалтинга вы в этом убедитесь. 

Предлагаемые нами услуги - рассчитаны на руководителей среднего и высшего звена, а так-же на владельцев бизнеса. Вам доступны два варианта обучения: 

  1. Персональное консультирование

  2. Персональное обучение

Отличие в том, что консультирование - проводит обучение без отрыва от управления организацией и в контексте текущих проблем и сложностей. То есть в процессе консалтинга - вы получаете помощь опытного специалиста! Получаете аналитику  работы вашей компании и стратегии решения насущных задач. Услуги консалтинга стоят дороже.

В процессе консалтинга с клиентами проводится работа по управлению стрессом и повышению уровню адаптации к экстремальным ситуациям - сопутствующим управлению или владению бизнесом.

Процесс адаптации происходит через - ассимиляцию или аккомодацию среды. Аккомодация - изменение и влияние на материальное окружение, начинается с процесса управления. Ассимиляция -  изменение себя, начинается с процесса само-регуляции! Это два навыка дают человеку абсолютное преимущество  в социальной среде. 

Мы передадим вам эти знания и навыки - в удобной и релевантной форме с подстройкой под личную и корпоративную специфику.

Д.э.н. Сидорин В.В.

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ GOD.VIN ОБУЧЕНИЕ КУРСЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ GOD.VIN ОБУЧЕНИЕ КУРСЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ GOD.VIN ОБУЧЕНИЕ КУРСЫ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ ЭТО:

 

Управление - это функция системы (организма, организации, сознания человека) направленная на сохранения устойчивого положенияи целостности (динамического равновесия), в ответ на изменения (вторжений, влияния) условий внешней и внутренней сред.  Посредством усиления или ослабления компенсирующих воздействий (метаболизма, регенерации, поведения) данной системы, как  влияя на себя так и на объекты  внешней средой ответственные за вторжение (адаптация к условиям через аккомодацию или ассимиляцию).  

 

Устойчивое состояние соответствует  - цели управления.  В нашем случае цель – оптимальная работа когнитивных процессов.  Компенсирующие воздействия осуществляются над объектом управления – в данном случае над мозгом человека. При использовании средств и стратегий управления. Средства – это все вещества и процессы влияющие на эффективную работу мозга! Стратегии – комбинация, количественные и качественные параметры средств влияния!

Важным параметром благоприятного состояния в работе мозга (а равно и любой биологической системы) является устойчивость динамическое равновесия всех процессов. Например – в альпинизме есть метод движения по вертикальным поверхностям – «динамический траверз»  - смысл которого заключается в постоянном перепрыгивания с места на место и удержания равновесия компенсируя гравитацию.  

 

В работе организма и мозга таким траверзом является поступление питательных веществ в правильных количествах и комбинациях! Например если глюкозы не хватает то работа мозга тормозится, если возникает избыток то глюкоза тормозит все биологические процессы вступая в ковалентную связь (самая сильна и не обратимая химическая связь) со значимыми молекулами клеток, ДНК, РНК, липидами. Такая ситуация блокирует и разрушает клеточные органеллы. Доходит даже до некроза тканей! (при запушенных стадиях сахарного диабета). 

 

Таким образом недостаток – плохо, избыток – еще хуже! Все хорошо в меру.  Эту меру мы и попробуем определить!

Управление возможно на основе: 

1. Обратной связи 

2. Прямой связи

      

 

Вы произвели действие или бездействовалив конкретной ситуации над конкретным объектом – возник результат.  (поведение – результат) Результат соответствующий вашим желаниям – положительный (+), отличный от целей – отрицательный (-).  

 

Положительный или отрицательный результат вашего поведенияэто - обратная связь! Интересен тот факт, что это универсальный коммуникативныйинструмент используемый «судьбой» (как высшей движущей силой или даже Богом ) для направленияваших усилий по достижений целей(желаемого состояния) по самому оптимальному пути! (по прямой траектории и с минимальными издержками)

В случае с обратной связью речь идет о процессе научения используя личный опыт - проб и ошибок. В ситуации с прямой связью все интереснее, поскольку вы приобретаете готовый опыт – проб и успеха! 

Прямая связь – про-активное поведение (действие или бездействие) направленные на предотвращениесобытий конфликтующих с целямиили создание событий и условийприближающих к целям!  Чем то похоже на Божественную миссию!

 

Сложность заключается в алгоритме предотвращения основанном на прогнозеконкретных событий и ситуаций во времени и пространстве или по схеме: причина – задержка во времени – следствие.  Методология прогноза является самой сложной теорией для понимания и применения в повседневной жизни человека.

Д.э.н.  Сидорин Василий Викторович

УСЛУГИ И ТАРИФЫ

Мы предлагаем несколько технологий: 

  1. Первый блок - это работа с менеджером

  2. Второй блок услуг - работа с системой управления

  3. Третий блок - оптимизация операционной системы

  4. Четвертый блок - технологии прогнозирования 

​​

Большой интерес у клиентов вызывает второй блок услуги. Особенно само-регуляция системы управления- это способность адаптировать - структуру и процессы управления - автоматически на основе трех стратегий:

  1. Реактивное управление

  2. Активная само-регуляция

  3. Про-активная  само-регуляция

Активная и про-активная стратегии  управления - остаются самыми сложными задачами корпоративного и государственного управления.  Для этого надо овладеть технологией прогнозирования. 

Классический менеджмент обходит стороной технологии прогноза. Мы компенсируем этот пробел - и предлагаем полный набор инструментов. 

В зависимости от сложности услуг меняются тарифы:

  1. Первый блок: 3000 - 5000 руб час

  2. Второй блок: 5000 - 10.000 руб час

  3. Третий блок: 3000- 10.000 руб. час

  4. Четвертый блок: от 10.000 руб час

  1. Обучение - от 3000 руб ак.час

  2. Консалтинг - от 5000 руб ак. час

  3. Тестирование - от 3000 руб ак. час

  4. Тренинг - от 5000 руб ак. час

Учет времени происходит в академических часах.

Услуга оказывается он-лайн или в офисе.

Доступны все формы оплаты.

Управление - процесс создания желаемого состояния объекта посредством различных методов воздействия на объект управления.  

 

Определение желаемого состояния объекта управления формирует цель управления, методы воздействия - стратегии управления. 

 

Постановка целей управления возникает в соответствии с миссией системы управления и  под влиянием само-детерминации и само-регуляции системы управления. 

Мы рассмотрим теорию управления, которая по сути универсальна и может применятся к любым объектам или субъектам. Например к вашему сознанию или коммерческой организации!

Теория управления первична и инвариантна во всех отраслях человеческой деятельности. Без знания теории управления - менеджмент и управление компанией становится мало эффективным.

     ВСЯ ПРОГРАММ КОНСАЛТИНГА СОСТОИТ:  

 

  • ИЗ ШЕСТИ УРОКОВ И 

  • 33 ТЕМ ПО ДВА ЧАСА

  • ОБЩИЙ КУРС 66 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ 

      МОЖНО:

  • КУПИТЬ ВЕСЬ КУРС 

  • ОПЛАТИТЬ УРОК 

  • ОПЛАТИТЬ ТЕМУ 

Что такое динамическое равновесие?

Концепция динамического равновесия демонстрирует, что биологические системы находятся в постоянном обмене материи со средой - динамика. Уровни (градиенты) полезных веществ находятся в "полезным" равновесии - постоянно пополняясь за счет питания, дыхания и т.д. 

 

Если уровень - повышается выше  нормы, то полезные свойства превращаются в токсичные или ингибирующие. Если снижаются, то падает функция (работа) организма.

 

Например – в альпинизме есть метод движения по вертикальным поверхностям – «динамический траверз»  - смысл которого заключается в постоянном перепрыгивания с места на место и удержания равновесия компенсируя гравитацию. 

 

В работе организма и мозга таким траверзом является поступление питательных веществ в правильных количествах и комбинациях! 

 

Например если глюкозы не хватает то работа мозга тормозится, если возникает избыток то глюкоза тормозит все биологические процессы вступая в ковалентную связь (самая сильна и не обратимая химическая связь) со значимыми молекулами клеток, ДНК, РНК, липидами. 

 

Такая ситуация блокирует и разрушает клеточные органеллы. Доходит даже до некроза тканей! (при запушенных стадиях сахарного диабета). Таким образом недостаток – плохо, избыток – еще хуже! Все хорошо в меру.  Эту меру мы и попробуем определить!

Дэ.н. Сидорин В.В.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА ОБУЧЕНИЯ:

УРОК №1  СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ:

  1. ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

  2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

  3. СИСТЕМА КОММУНИКАЦИИ

  4. ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ

  5. ОБЪЕКТЫ ВТОРЖЕНИЯ

  6. УСЛОВИЯ УПРАВЛЕНИЯ

УРОК №2  ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. УПРАВЛЕНИЕ С ОБРАТНОЙ СВЯЗЬЮ

  2. УПРАВЛЕНИЕ С ПРЯМОЙ СВЯЗЬЮ

  3. РАЗОМКНУТОЕ И ЗАМКНУТОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  4. ТИПЫ ВЛИЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ  НА ОБЪЕКТ

УРОК №3  ФУНКЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ

  2. ОПРЕЛЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЙ ВЛИЯНИЯ

  3. ФУНКЦИЯ КОНТРОЛЯ

  4. ФУНКЦИЯ РЕГУЛЯЦИИ

  5. ФУНКЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ

  6. ФУНКЦИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

УРОК  №4  САМО-РЕГУЛЯЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

  1. САМО-ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

  2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  3. САМО-ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ

  4. РЕЕСТР СТРАТЕГИЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СИТУАЦИИ

  5. ОЦЕНКА КОНТЕКСТОВ УПРАВЛЕНИЯ 

  6. ОЦЕНКА ОБЪЕКТОВ ВТОРЖЕНИЯ

УРОК №5 ОБЬЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

  1. СИСТЕМА ИНТЕЛЛЕКТА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ

  2. НАЛИЧИЕ САМО-РЕГУЛЯЦИИ У ОБЪЕКТА У.

  3. САМОДЕТЕРМИНИРОВАННЫЕ ЦЕЛИ ОБЪЕКТА У.

  4. КОФЛИКТ ЦЕЛЕЙ О.У. С ЦЕЛЯМИ С.У.

  5. ШКАЛА СОСТОЯНИЙ ОБЪЕКТА У.

УРОК №5  КОНКУРЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. РЕЕСТР ОБЪЕКТОВ ВТОРЖЕНИЯ

  2. ТИПЫ ВТОРЖЕНИЙ В УСЛОВИЯХ

  3. ЦЕЛИ ОБЪЕКТОВ ВТОРЖЕНИЯ

  4. КОНТР СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ 

  5. КОНТР СТРАТЕГИИ ВЛИЯНИЯ НА ОБЪЕКТЫ ВТОРЖЕНИЯ

  6. КОНТРОЛЬ ЗА ОБЪЕКТАМИ ВТОРЖЕНИЯ

УРОК №6  ПРОГНОЗИРОВАНИЕ 

  1. ПРОГНОЗ НА ОСНОВЕ ПРЯМОЙ ЗАВИСИМОСТИ

  2. ПРОГНОЗ НА ОСНОВЕ КОРРЕЛЯЦИИ

  3. ПРОГНОЗ НА ОСНОВЕ ВЕРОЯТНОСТИ

  4. ПРОГНОЗ НА ОСНОВЕ СЛУЧАЙНОСТИ

  5. УПРЕЖДЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПРОГНОЗА

Доступная литература:

  • В. С. Анфилатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин

  • Системный анализ в управлении

  • Ричард К. Дорф

  • Современные системы управления.

  • Питер Друкер

  • Эффективное управление

  • И. Г. Черноруцкий

  • Методы оптимизации в теории управления

  • Ю. В. Бородакий, Ю. Г. Лободинский

  • Основы теории систем управления. Исследование и проектирование.

  • Дж. Лейтман

  • Введение в теорию оптимального управления

  • К. Спиди, Р. Браун, Дж. Гудвин

  • Теория управления

  • В. Ф. Уколов, А. М. Масс, И. К. Быстряков

  • Теория управления

  • В. И. Васильев, Б. Г. Ильясов

  • Интеллектуальные системы управления. Теория и практика

  • В. И. Зубов

  • Лекции по теории управления

  • Б. И. Коновалов, Ю. М. Лебедев

  • Теория автоматического управления

 

 

 Доступная литература:

  • Systems & Control Encyclopedia: Theory, Technology, Applications

  • M.G. Singh (Editor)

  • Control Theory

  • J. R. Leigh (Author)

  • Optimal Control: Theory, Algorithms, and Applications (Applied Optimization) 

  • William W. Hager (Author), Panos M. Pardalos (Author)

  • Metamodelling: Bond Graphs and Dynamic Systems

  • Peter Gawthrop (Author), Lorcan Smith (Author)

  • Modern Control Systems (10th Edition)

  • Richard C. Dorf (Author), Robert H Bishop (Author)

  • Modern Control Theory

  • Zdzislaw Bubnicki (Author)

  • Modern Control Engineering (5th Edition)

  • Katsuhiko Ogata (Author)

  • Observers in Control Systems: A Practical Guide 

  • George Ellis (Author)

  • System Identification: Theory for the User (2nd Edition) 

  • Lennart Ljung (Author)

  • Optimal Control, 2nd Edition 

  • Frank L. Lewis (Author), Vassilis L. Syrmos (Author)

  • Optimal Control Theory and Static Optimization in Economics 

  • Daniel Léonard (Author), Ngo van Long (Author)

  • Fundamentals of Process Control Theory (3rd Edition)

  • Paul W. Murrill (Author)

  • Modern Control System Theory and Design, 2nd Edition 

  • Stanley M. Shinners (Author)

  • Automatic Control Systems

  • Farid Golnaraghi (Author), Benjamin C. Kuo (Author)

  • Control Systems Engineering, 5th Edition 

  • Norman S. Nise (Author)